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高齢社員の人事管理

著者
字幕今野浩一郎
ダウンロード5641
言語Japan
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高齢社員の人事管理と展望ー生涯現役に向けた人事戦略と雇用 ~ 高齢・障害・求職者雇用支援機構(JEED)は、高齢者の雇用の確保、障害者の職業的自立の推進、求職者その他労働者の職業能力の開発及び向上のために、高齢者、障害者、求職者、事業主等の方々に対して総合的な支援を行ってい

高齢社員を戦力化するための人事管理を GCのトビラ ~ 将来を見据えてキャリアを選択できる「二段階定年制」 ——現在の定年制についてはどう思われますか? 今野企業は、希望者がいれば65歳まで継続して雇用することが義務づけられています。現在のほとんどの企業は60歳定年制をとっ

高齢社員の人事管理 ~ 1 「生涯現役社会の実現に向けたシンポジウム」 今野浩一郎学習院大学名誉教授 参考「高齢社員の人事管理」中央経済社 高齢社員の人事管理 ~60歳代以降を考える~

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高齢社員の人事管理―戦力化のための仕事・評価・賃金 ~ 労働者の5人に1人は高齢者の時代となり、高齢社員を戦力化する人事管理が求められている。仕事、評価、賃金等を設計する際の指針となる人事管理モデルを提示する。

60歳以降の社員(高齢社員)の人事管理の 整備状況と現役 ~ 日本労働研究雑誌 55 特集 人口構造の変化 目 次 Ⅰ はじめに Ⅱ 整備される人事管理分野と方向性 Ⅲ 人事管理整備の原動力と推進する力,抑制する力 Ⅳ 高齢社員の期待役割 A社の取り組みから Ⅴ 現役社員の人事管理に与える

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学習院大名誉教授・今野浩一郎氏が語る 高齢者雇用の問題点と ~ 高齢者雇用の問題点と解決法について人事管理を研究する学習院大名誉教授・今野浩一郎氏が解説します。「福祉的雇用」となる高齢者雇用、高齢社員に求める仕事と本人とのマッチング方法、高齢者の働くモチベーションを高める


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